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LED产业转型升级加快 ,众多LED屏企站在战略抉择的新路口

企业商讯
来源:LED显示渠道 |Judy |2020-09-04 11:06:48

在过去的五六年间,是中国LED显示屏行业头部企业们“多元化扩张”集中、火热的时期:受到传统显示业务的增长乏力、规模天花板逼近影响,一些巨头也开始了提前转型,比如雷曼转型体育等,现实却并不如意。

      随着产业转型升级加快,众多LED屏企已经站到一个战略抉择的新路口——一边是跳出领域限制框架,快速向文旅、体育、教育等多个行业扩张,建立企业的第二跑道、第三跑道;另一边则是牢牢深耕LED显示屏产业,进一步做大核心主业的规模体系,或专注某一细分领域,做大做精做强。
 
  进入2020年后,疫情影响以及全球经济环境、市场环境的萧条,可能会让一些LED屏企错误地认为,这只是外部市场突变带来的企业一时经营困难、业绩下滑,却忽视了当前市场“LED显示屏主业在加速收缩、而新兴业务增速乏力”的事实,即产业整体规模出现了大幅度下跌。
 
  仔细分析LED显示屏上市企业在今年一季度的经营业绩和市场表现,可以看到:立足LED显示屏主业,进一步夯实核心主品类市场规模的企业,获得了抗压的空间和机会,加速了他们在相关品类上的市场占比逆势是升。比如,雷曼的COB显示业务、利亚德的文旅产业、艾比森拓展Mini LED市场等,均取得了一定优势。而且,在行业整体下跌的情况下,这些企业的出货量虽然也在下跌,却可控。而那些这些着重发展第二跑道、第三跑道的企业们,反而在主业上遭遇“不大不强”的没落,又在新兴业务上面临“远水难救近火”的尴尬。
 
  这种局面出现,归根到底是企业战略性选择的问题:坚守主业的企业,都在想办法扩大规模,冲击规模天花板,甚至为了抢市场规模采取“短期内的战略性亏损”经营策略,确保规模体量不收缩。同时,进一步通过灵活多变的市场操作策略,比如多品牌的经营以及持续下沉的渠道布局等措施。
 
  在过去的五六年间,是中国LED显示屏行业头部企业们“多元化扩张”集中、火热的时期:受到传统显示业务的增长乏力、规模天花板逼近影响,一些巨头也开始了提前转型,比如雷曼转型体育等,现实却并不如意。
 
  一是,大量跨界布局的新兴业务,投入大、周期长,很难短期快速回报,几乎没有形成稳定的规模化营收。二是,隔行如隔山。特别是一些高科技行业,更容易受到全球市场的影响,很容易出现“急涨急跌”的情况,这完全超出了LED显示屏企业的应对能力。
 
  由此,对于众多LED屏企,特别是头部企业来说,此时此刻,到底应该是在多元化的道路上“一条道走到黑”,还是要尽快换防,在主赛道上进一步拓展和深挖,重新找到新的增长点和动力?在笔者看来很多屏企并不具备“两条腿走路”的能力,而实力足够屏企也要注意分清主次,不要因此再错过了做大LED显示屏业务的机会点,同样对于中小屏企而言应该积极发挥自己的优势领域,做精做专。

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